解读“两会” |兴隆公司2022年经济工作报告

2022-01-21 22:01:32  来源: 腾讯网  编辑:zgjrzk  

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  改革创新 抢抓机遇

  全力推动兴隆公司转型高质量发展

  1月15日,兴隆公司党委三届二次全委(扩大)会议、兴隆公司2022年经济工作会议、兴隆公司第二届职工代表大会第四次全体会议胜利召开。兴隆公司总经理、党委副书记窦印宾作了经济工作报告。

  2021年工作总结

  2021年,面对严峻的疫情防控形势和复杂多变的生产经营环境,兴隆公司上下认真贯彻集团公司“两会”精神,坚持“稳中求生、稳中求进”的工作总基调,“两保一促”的工作主线,坚持“存量做优、增量提升”的发展路径,统筹推动安全生产、经营管理、风险防控、亏损源治理等重点工作,保持了经济运行基本平稳和安全稳定。营业收入全年完成12.73亿元,比预算增收6.73亿元,同比增收6.98亿元;利润剔除省审计厅审计整改等因素后,完成52万元,比预算增利52万元,同比增利108万元。原煤产量32.7万吨、商品煤量30.8万吨,原煤产量、商品煤量两项指标,因平安公司受雨季矿井停产影响,未完成全年预算指标。2021年主要做了以下工作。

  

  强化矿井技改和灾害治理,稳定煤炭产业规模

  一是加快兴程岳伙房煤矿技改进度。

  二是推进平安公司采煤工艺改革。

  三是加强矿井水害治理。

  

  突出抓好安全管理,安全形势总体稳定

  一是完善安全管控体系。

  二是强化安全责任落实。

  三是强化安全专项整治。

  四是强化安全基础工作。

  

  强化经营管控,经济运行基本平稳

  一是加强运行管控。

  二是提升风险防控能力。

  三是深入开展亏损源治理活动。

  四是积极盘活闲置资产。

  

  持续深化改革,推动改革措施落地

  一是扎实推动国企改革三年行动。

  二是推进管理体制机制改革。

  三是深化三项制度改革。

  四是改革完善绩效考核办法。

  五是扎实推进企业办社会移交工作。

  

  以专项整治活动为契机,着力提高企业管理水平

  一是加强用工管理。

  二是完善内控制度建设。

  三是加强合同管理。

  四是开展对标提升工作。

  五是持续推进巡察、审计问题整改。

  六是开展股权管理专项整治。

  

  践行以人为本思想,努力构建和谐企业

  一是民生工程加紧实施。

  二是实事工程有效落实。

  三是保证环保资金投入。

  四是强化常态化疫情防控。

  五是加强访稳定工作。

  2022年主要工作安排

  集团公司2022年“两会”全面客观地分析了集团公司面临的内外部经济形势、主要矛盾问题,明确了经济发展思路目标举措,同时也给兴隆公司的下一步工作提出了新的更高要求。

  面对新形势、新任务、新要求,我们必须正视面临的挑战和机遇:我们面临着产业结构调优和新旧动能转换的双重检验,面临着发展活力不足和经济效益不高双重挑战,面临着资金紧张和历史欠账多的双重压力,面临着宏观经济形势向好和区域发展的双重机遇,我们有着国企的政治优势和开滦集团支持的双重优势。集团公司提出“兴隆公司要统筹生存与发展,把用好政策的经验嫁接到产业布局结构调整上来,从根本上提高生存发展能力”,这既是对我们工作的肯定,也是对兴隆公司的希望和要求。我们必须把集团公司的希望和要求转化为推动企业发展的强大动力,坚定发展信心、保持战略定力、凝聚智慧力量,努力在危机中育先机,于变局中开新局。

  全年经济工作指导思想是:

  以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神为指引,全面落实集团公司“两会”决策部署和兴隆公司第三次党代会精神,坚持“稳中求生、稳中求进”工作总基调,坚持转型高质量发展主题、“两融一推”发展思路和“两保一促”工作主线,以改革创新为动力,在安全发展、项目建设、生产经营、亏损源治理、提质增效上精准发力,加快构建“3+1”产业布局,推动兴隆公司转型高质量发展。

  全年主要工作目标是:

  经济指标稳中向好

  安全生产稳定可靠

  企业改革稳中求进

  项目建设确保突破

  信访稳定安全可控

  围绕以上工作目标,2022年要着力做好以下工作:

  一、以高压严管为手段,严守安全生产底线

  一要强化安全教育。

  二要压实安全责任。

  三要强化基础提升。

  四要严抓隐患排查治理。

  二、以新项目建设为抓手,为转型发展蓄势赋能

  一是发挥自身优势,谋划采矿类项目。

  二是融入区域发展,寻找发展新机遇。

  三、以改革创新为动力,激发企业发展活力

  一是深化体制机制改革。

  二是深化“三项制度”改革。

  三是做好社会职能移交收尾。

  四是稳妥推进混合所有制改革。

  四、以提质增效为主线,改善经济运行质量

  一是原煤生产板块要稳量增收。

  二是劳务输出板块要增收提效。

  三是房地产板块要提速提效。

  四是物流板块要提质创效。

  五是其他具有服务职能的单位要服务创效。

  五、以现金流和成本管控为重点,增强抵御资金风险能力

  一要加强成本管控。

  二要盘活存量资产。

  三要强化资金管理。

  六、以提升风险防控能力为核心,坚守不发生系统性风险底线

  一是加强企业内控制度体系建设。

  二是加强风险防控管理。

  三是深化各类问题整改。

  七、以稳定为目标,提高和谐企业建设水平

  一是做好民生和实事工程。

  二是加强信访稳定工作。

  三是做好环保工作。

  四是做好常态化疫情防控工作。

  征程万里风正劲,扬帆起航再出发。让我们在集团公司大力支持和帮助下,在兴隆公司党委正确领导下,统一思想、坚定信心,以更加强烈的使命担当,更加昂扬的精神状态,更加务实的工作作风,砥砺奋进,笃行致远,为全面完成全年既定目标任务、努力开创兴隆公司转型高质量发展新局面而努力奋斗!

  编辑/审核:党委工作部


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