最近司马南炮轰联想，质疑国有资产流失，在网络上持续发酵引起了不小的轰动，五一假期闲暇之余读吴晓波的《激荡三十年》，书中记载了一些联想当年创办的一些事迹，今天我梳理一下，带大家看看联想的发家史，是怎么一步步成长起来，又怎么产权清晰化的。
1970年柳传志被分配到中国科学院计算所，1984年联想成立时年柳传志40岁，办公地址是计算机所的传达室，面积20平米，11位员工年龄都超过了40岁，办公室的桌椅也不是花钱买的，是别人淘汰不要的，背靠中科院计算机所，公司的技术问题有所依赖，同时银行贷款申请、担保单位都有国有资产的性质，相对其他私营企业更便利。起初的业务方向一直没有明确，柳传志也当过“倒爷”不过最终被骗，导致计算机所拨给的20万元开办经费被骗14万而懊悔不已，要知道当时柳传志的工资只有105元每月。
直到1985年联想才接到第一笔业务，还是靠中科院，当时中科院买了500台IBM的电脑，其中验收维护和培训都交给联想负责，联想从中赚取了70万元服务费，自此联想和IBM有了业务往来，成为IBM的代理公司，成为日后公司的重要收入来源。
1985年倪光南的加盟让联想找到了主营业务方向，倪式汉卡问世，当年销售额300万元，倪光南的研究成果实质上来说是属于中科院的。
1988年联想在香港成立分公司，合作伙伴为中国技术转让有限公司和吕谭平的香港导远公司，三方各出30万港币，均分股份，总经理由吕谭平担任，中国技术转让公司的董事长是柳传志的父亲柳谷书。1993柳谷书退休，中转技公司退出香港联想，香港联想宣布增资扩股，柳传志借552.58万美元给吕谭平，使其股份从33.3%变为43.3%。1994年联想在香港港交所挂牌上市，柳传志趁机提出股份制改造方案，联想资产55%归国家所有，45%归员工，中科院没异议，但是被财政部和国有资产管理局驳回，谁也不敢担当“国有资产流失”的罪名。柳传志只能退而求其次，提出红利分配的方案，65%归中科院，35%归员工，中科院同意这个方案且有决定权，35%的部分又进行明确划分，1984年开创者占35%，1986年之前加入公司的占25%，1986年之后的占40%，当时联想深陷泥潭前途未卜，因此从中科院的领导到员工都没当回事，不过是“纸面财富”是一张空饼，现在回头看这是最为重要的一步。1995年“柳倪”关系恶化，柳传志选择了“贸工技”的模式，放弃了倪光南坚持的“中国芯”工程，在柳传志看来，有了高科技产品，不一定能卖的出去，只有能卖的出去，才能有钱，并认命杨元庆为微机事业部总经理。站在2022年来看，芯片问题直到现在都是国家“卡脖子”的难题，强如华为都遭受狙击被迫卖掉“荣耀”品牌。
1996年柳传志将吕谭平从香港公司劝退，将其所持股份按当时市值兑换成现金，吕谭平因联想成为亿万富翁。
1997年亚洲金融风暴，经济下滑严重，当时多数国有企业资不抵债，从而推动了1998年的大规模产权清晰化运动，在大背景之下提出混合所有制，联想也受益于此。
2000年在柳传志的努力下把35%的分红权变成了股权，联想的资产清晰百转千回，终于水到渠成。
这也就是联想股权清晰化的基本脉络了，可以说是时代的红利。其实早在以前也有类似的事件，郎咸平曾对“国退民进”的问题，认为是分食国有资产的盛宴，在当时也引起了激烈的讨论，2004年郎咸平教授就国有资产流失的问题就炮轰过海尔的张瑞敏，TCL的李东升，以及科龙的顾雏军，结果张瑞敏和李东升不做回应，李东升甚至在一次媒体的追问下反问“郎咸平是谁”，只有顾雏军进行回击，几回合之后因为种种原因锒铛入狱，郎咸平名声大噪，成为当时的网红经济学家，热度不比现在的司马南联想事件低，有兴趣可以看一下吴晓波的另外一本书《大败局》，这也可能是柳传志不回应的一方面原因吧，论嘴上功夫有几个企业家是经济学家的对手，何况还有说不清道不明的历史遗留问题。
