来源：上海信托圈
导读：值得注意的是，尽管取得了一定的转型成效，但摆在信托行业面前更为突出的问题是：大多数转型业务尚难为公司业绩带来显著的支撑和提振作用。
风险和创新成为多家信托公司年中会议的关键词。
近日，五矿信托、中融信托、中航信托、兴业信托、外贸信托、上海信托、重庆信托、爱建信托、万向信托、北方信托、国元信托等多家信托公司召开了年中工作会议。
作为承上启下的年中工作会议，各家信托公司除了回顾和总结自身上半年经营管理成果、行业趋势、市场形势等，还部署了下半年工作重点。
业内人士认为，在新一轮行业洗牌中，信托公司的业务定位和创新转型，或成为行业格局重塑的重要因素。
从年中工作会议来看，各家信托公司对于上半年的感受基本一致：在较为艰难的宏观经济和市场环境下，叠加复杂的国际形势和新冠肺炎疫情影响，经济增长、行业转型和公司发展面对着诸多困难挑战。
今年以来，信托公司主要的工作是化解存量风险、加大转型力度。
中部地区某信托公司业务负责人表示：今年我们基本没做过业务，特别是房地产信托。政信业务也持续在收，做了少量的二级市场标债业务。
中融信托董事长刘洋表示：今年无疑是公司和行业的转型决战之年。在外部环境充满不确定性的情况下，公司上下要团结一致、不断前行。
刘洋表示，中融信托在存量物业升级改造、资产证券化、普惠金融、家族信托、公益慈善信托等创新业务上都积累了相当的经验，并打下了坚实基础。未来，公司上下需要继续坚定转型发展的信念，持续深入推进业务创新，将重点探索股权投资、资本市场、标准化、特殊机遇投资、服务信托等业务机会，打好“守正”的阵地战，打响“出奇”的运动战、游击战。
五矿信托董事长刘国威：则以宏观环境之“艰”，公司转型之“苦”做出了分析，并指出，尽管行业发展面临一定的下行压力，但稳中求进、创新转型的发展态势并没有改变，公司的“二次转型”也取得了一定成效。
重庆信托董事长翁振杰在年中工作总结会上对公司整体经营情况、行业趋势、市场变化等进行了全局性、系统性、战略性的总结，特别是目前尚存的风险化解深层次问题做了针对性、前瞻性、可操作性的分析和阐述。
“时代在变，市场在变，需求在变，唯有创新和变革才能迎来跨越式发展。”翁振杰提出：“加强公司创新业务转型，凝心聚力、开拓新型业务渠道与种类，不断满足高净值人群多样化的资产配置需求。”
外贸信托党委书记王宗尚表示，要瞄准的赛道，一是资本市场，二是集团主业相关的产业链和供应链，三是消费金融市场，四是财富管理市场。
一位接近外贸信托的人士解释说，每年底会在战略质询通过后做一些组织架构调整。比如负责主动管理FOF业务的，最开始是证券信托事业部下一些员工成立的兴趣组，后来成立了研究部，再后来用自营资金投了几年后开始投向市场，更名为投资部，去年主动管理FOF突破200亿，今年正式更名为标品投资部，人员也从个位数扩充到两位数，还在继续扩充。
国元信托董事长许植强调，持续做好新型信托产品的扩量增效，深化拓展业务半径，加强直销能力建设，不断提升公司发展能级量级。
兴业信托表示，公司将在服务信托、资产管理、精品投行、资产受托服务、固有业务等方向重点发力，在人才建设、风险管控、运营管理、系统建设等方向快速提升。
上海信托要求“锚定稳营收、控风险、促转型、强管理核心任务”。据记者了解到，该公司风险管理部在年中会议上做了专题报告，“主要讲目前的风险。”
万向信托则号召公司全体员工，沿着净值类、非标投资类、慈善信托、家族信托、服务信托的转型方向，不断探索，不断创新、不断提升专业能力。
值得注意的是，尽管取得了一定的转型成效，但摆在信托行业面前更为突出的问题是：大多数转型业务尚难为公司业绩带来显著的支撑和提振作用。
崔继培指出：转型创新类信托业务主要包括标品信托业务和资产服务信托业务，其共同特点是以管理费收入为基础，但是目前尚处于投入期，信托报酬率还比较低，从对信托公司的收入贡献而言，尚未形成主要的收入来源，仍需要进一步培育。
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